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2022, un año de oportunidad

Carlos Peña para El Observador Este viernes dimos vuelta a un nuevo calendario. Y más que ser un acto simbólico…

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2022, un año de oportunidad
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Carlos Peña para El Observador

Este viernes dimos vuelta a un nuevo calendario. Y más que ser un acto simbólico en nuestras mentes si marca un momento importante, lo que permite a mucha gente es ver nuevas oportunidades e iniciar nuevos ciclos.

En este año venidero las nuevas tendencias tecnológicas tomarán mayor impulso. Estas son:

  1. Robotización de procesos repetitivos
  2. Digitalización de procesos manuales en servicios
  3. Expansión del comercio electrónico

A su vez, experimentando los cambios que aceleró la actual pandemia podemos esperar:

  1. Volumen de tránsito vehicular y peatonal con tendencia a la disminución
  2. Se mantendrá el cierre de comercios físicos
  3. Se mantendrán muchos comercios en centros comerciales vacíos
  4. Aumento de tendencia de personas en casa

Lo anterior presenta, para este año venidero las siguientes oportunidades de negocio:

  1. Servicios de reparación y embellecimiento de casas, áreas verdes y espacios comunes
  2. Venta de lotes con áreas mayores a 275 metros cuadrados a un precio alrededor de $200 a $275
  3. Venta de quintas rurales en zonas a no más de 1 hora del GAM
  4. Complejos turísticos con tendencia en glamping
  5. Empresas de entregas a domicilio
  6. Empresas de consultoría en digitalización
  7. Empresas de cursos técnicos y certificaciones en línea
  8. Empresas de logística internacional
  9. Producción de productos frescos
  10. Producción de alimentos preparados
  11. Servicios a domicilio: Limpieza de casas, lavado de vehículos, cuido de niños
  12. Servicios educativos para niños en casa de bajo costo
  13. Excursiones a lugares fuera del GAM en burbujas

La adaptación no es sencilla

Lo anterior con el objetivo de crear nichos nuevos de mercado, lo que existe actualmente en tendencias de soluciones en casa pueden ser potencializadas.

En caso de estar fuera del rango de actividades con potencial de crecimiento para el mercado local, deberá explorar hacer cambios sustanciales en su formación personal con el fin de adaptarse.

Entiendo que no es sencillo la adaptación a la tecnología cuando la mayoría de los costarricenses no ha concluido ni el noveno grado, según el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC).

Existen muchas alternativas en línea para certificarse y tutoriales en internet que permiten aprender todo lo relacionado a las nuevas adaptaciones.

¿No tengo dinero? No es excusa

Decir que no tener dinero para iniciar es una premisa errónea, cualquier inversionista estará siempre dispuesto a invertir en un proyecto que tenga sentido.

El problema que he encontrado en el mundo del emprendimiento con el levantamiento de capital es que los emprendedores se sienten incómodos.

Y más al tenerle que rendirle cuentas a otras personas, adoptar buenas prácticas de gobierno corporativo y tener que ceder participación dentro del negocio.

Según la encuesta 2021 a pequeños empresarios del INEC señala que sólo el 2% de los microempresarios considera útil asociarse, ya sea como alianza estratégica o asociación contractual.

Esto demuestra una muy pobre cultura del emprendimiento, ya que es imposible escalar sin asociarse.

Poder escalar

Desde mi experiencia, asociarse con personas mejores que uno, así ellos ganen más, es la única alternativa para poder escalar. Y también llegar a tener negocios grandes que permitan tener un estilo de vida como el que uno se merece y desea.

Espero que para el 2022 exista mucha motivación y en especial muchísima ambición.

Costa Rica está pasando una crisis social que, desde mi perspectiva, radica en un falta de ambición y deseo por superarse.

Estamos de verdad metidos en una “trampa de ingreso medio”, adonde no somos ni pobres ni ricos y con eso nos conformamos.

Vienen nuevas elecciones en febrero y esperaría que cada votante haga su esfuerzo por estudiar los planteamientos y no se dejen llevar por pasiones.

Deben de apegar su voto a la experiencia, a los equipos de trabajo y a las mejores ideas, descartar a los candidatos que no den ideas concretas, aquellos candidatos que no son de decir “si o no” deben descartarse inmediatamente.

El futuro depende de cada uno y les deseo desde esta columna semanal los mejores rendimientos para el 2022.