Hermes Solano
La Contraloría General de la República realizó una auditoría en el Instituto Costarricense del Deporte y la Recreación (Icoder) relativa a la planificación y desarrollo de proyectos de infraestructura.
Los resultados del informe indican que el Icoder falló en este tema, según la normativa aplicable y buenas prácticas.
“Se determinó que el Icoder no acredita el fundamento que respalda las decisiones sobre la inclusión de los proyectos de infraestructura deportiva y recreativa en los planes nacionales de infraestructura, para el período 2015-2021”, dijo la CGR.
“De esta forma, ese Instituto no evidencia el desarrollo de análisis de elementos de orden técnico, económico, ambiental, social, legal y estratégicos, de los proyectos incluidos en dichos planes”, añadió.
Al ICODER, como parte de sus responsabilidades, se le designó desarrollar infraestructura deportiva y recreativa para contribuir al bienestar y salud de la población.
Para el año 2020 el presupuesto total destinado a la construcción de infraestructura deportiva y recreativa fue de ¢11.703 millones, monto equivalente al 62% del total presupuestado. Por su parte, para el 2021, dicho monto corresponde a ¢9.394 millones, lo cual representa un 54% del presupuesto institucional.
Además, la Contraloría determinó que el seguimiento y control en el desarrollo de proyectos de infraestructura deportiva y recreativa del Icoder “no permite asegurar razonablemente el cumplimiento de las especificaciones técnicas de las obras, la calidad y los objetivos previstos en el tiempo y presupuesto determinado de dichos proyectos”.
¿Qué sigue?
El ICODER ahora tendrá que cumplir con las especificaciones presentadas por la Contraloría para el mejoramiento de los proyectos de infraestructura.
“Se emiten disposiciones a las autoridades del Icoder, para que elaboren e implementen el procedimiento para la identificación y planificación de los proyectos de infraestructura deportiva y recreativa, que considere el análisis de elementos de orden, técnico, económico, legal, ambiental y social”, indicó el estudio.
Además, para que se mejore el proceso de priorización del desarrollo de los proyectos.
También se debe elaborar un procedimiento para la gestión de proyectos que permitan asegurar el cumplimiento de las especificaciones técnicas de las obras, los objetivos, el alcance, el cronograma, los costos, los entregables, y los recursos disponibles.
