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Las habilidades para el liderazgo

Adriana Berty para El Observador Uno de los talleres que doy a gerentes y supervisores es sobre el desarrollo de habilidades…

Por Desde la Columna

Tiempo de Lectura: 2 minutos
Las habilidades para el liderazgo
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Adriana Berty para El Observador

Uno de los talleres que doy a gerentes y supervisores es sobre el desarrollo de habilidades para  líderes. Una pregunta con la que inicio el taller es: ¿qué pasaría si usted tuviera que hacerse un tatuaje de un líder al que admira? ¿A quién o qué se haría? ¿Por qué esa elección?

En uno de los talleres una gerente respondió: el líder al que admiro es mi padre. Y me tatuaría un faro.

¿Porqué un faro?, le pregunté. Por que la luz define el camino que los barcos deben seguir y a su vez, ayuda a otras embarcaciones a no chocar con los arrecifes cuando están prontos a tocar tierra, me respondió ella.  

Me encanta siempre dar este ejemplo ya que la respuesta resume perfectamente el tema. Con su respuesta podemos determinar un par de habilidades y/o características que usualmente definen a esa persona líder que cada quién admira: una persona visionaria que colabora con el equipo.

El convertirnos en líderes requiere que demostremos dominio y destreza en el desarrollo de estas habilidades. Algunas de las habilidades más relevantes son:

  • Una fuerte y focalizada orientación al resultado. Fija objetivos claros, exigentes y lucha por alcanzarlos con éxito.
  • Autodominio al tener la capacidad de poder controlar sus emociones/inteligencia emocional.
  • Altos estándares de integridad y honestidad.
  • Una persona visionaria. Tener una visión a largo plazo permite anticipar problemas y detectar oportunidades antes que otros.
  • Excelentes habilidades para comunicar; es decir, saber cómo decir lo que se quiere y necesita.
  • Colabora y promueve el trabajo en equipo, construyendo relaciones que permitirán llegar al resultado esperado.
  • Coherente, debe vivir aquello que predica
  • Accesible y optimista, está disponible cuando se le requiere y no teme a las dificultades

La práctica, constancia y experiencias reales son las que nos permitirán tener un desarrollo integral de las múltiples habilidades que son requeridas para convertirnos en el líder que queremos.

Adriana Berty
Ejecutiva en recursos humanos, administradora de empresas y especialista en desarrollo gerencial.
Email: [email protected]